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Manager en progrès

Comment être un·e bon·ne manager ? Communauté d’entraide entre managers.

Manager, ou futur·e manager, cette communauté est la vôtre. Sur OurCo, bénéficiez d’un espace de parole bienveillant et anonyme pour échanger en toute liberté. Comment être un·e bon·ne manager ? Difficultés à gérer vos équipes ? quelles sont les qualités et les points à travailler pour être un·e bon·ne manager ? Management et bienveillance : comment se former et l’appliquer au quotidien ? Autant de questions parfois difficiles à évoquer en entreprises et que les managers se posent pourtant régulièrement. Venez témoigner sur votre quotidien en entreprise, partager vos bonnes pratiques, vos suggestions de lecture ou de formation pour être un·e bon·ne manager.

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AR
Alouette Rouge

Bonjour (Un manager pourra peut-être m’éclairer ) Lors de mon entretien préalable l’employeur a énuméré des faits tronqués voire mensongers; 😤lesquels sont notifiés dans ma lettre de licenciement pour faute grave or les faits ont été rapportés sous un seul angle (pas eu de confrontations) et travestis. Puis-je contester d’autant plus que j’ai des preuves ? Je ne souhaite pas rester (c’était d’ailleurs le cas depuis plusieurs mois) mais je veux rétablir la vérité et éventuellement être dédommagé. Merci pour votre retour.

LJ
Lama Jaune

Avoir en permanence d'excellents feedbacks en tant que manager, et découvrir sur notre réseau social d'entreprise que 2 de ses salariés appellent les autres à faire la grève demain, par solidarité avec la RATP, et les autres acteurs mobilisés...(rien à voir avec nous)

ON
Opossum Noir

Quelles sont les qualités d'un bon lead dev ? Je ne considère pas un lead dev comme un manager mais je ne savais pas trop dans quelle catégorie mettre cette question ...

ED
Elodie D'ourco

Question sur votre posture managériale Syndrome de l'imposteur Communiquer efficacement et avec bienveillance au travail… Psychologues, coachs et assistantes sociales sont à votre écoute par chat individuel anonyme sur OurCo Solutions. Alors envie d’essayer ? Faîtes-nous signe par simple mail (elodie@ourcompanyapp.com) et nous vous offrons votre consultation* :) Parce que trouver des réponses personnelles contribue à mieux-être au travail... * Cette offre est plafonnée aux 25 premières demandes https://ourcosolutions.com/

AR
Albatros Rubis

Bonjour tout le monde ! Je suis contente d’avoir trouver cet endroit pour partager sur les différents difficultés qu’on rencontrent au travail. Gérer une équipe tout en essayant de formuler les instructions avec des mots justes , accompagner pour faire des nouvelles tâches, s’assurer que le travail est fait même pendant les périodes ou les personnes sont moins motivées.. tout cela et autres dans la bienveillance est très compliqué. Dans ma situation, ce qui me pose encore plus de problème est le manque de temps et de devoir prendre des decisions rapidement avec les moyens que j’ai de disponible sans faire erreur, ça me met en stress parce que je me rends compte jour après jour qu’il est presque impossible de répondre aux attentes de tout le monde. J’estime de mon côté qu’on voit bien que je fais au mieux donc le moment où je suis en face de la personne qui entrain d’exprimer son mécontentement me demande beaucoup d’énergie pour ne pas céder à l’impulsivité, de dire à la personne qu’elle ne travaille pas toute seule dans l’entreprise et que je ne peux pas faire autrement et meme si je me trempe c’est que dans le lapes de temps que j’avais je ne pouvais pas faire mieux.

NF
Narval Fuchsia

Hé ben ...

LC
Léopard Cuivré

Bonjour a tous, je suis manager depuis mars 2019 dans une équipe dans laquelle j ai évolué. J ai de gros problème avec l equipe de gestion notamment mon directeur. J ai étais formé de Mars à Juin et depuis je gère des équipes de 25 personnes environ tous les jours. J ai des problèmes avec l equipe de gestion qui va essayer de rabaisser mon travail. Un problème est survenu entre de personne de mon équipe et une d elle a abandonné son poste à cause de l altercation. J ai étais vue par mon directeur qui globalement a mis la faute sur moi ainsi qu une des personne concernée, malheureusement ce n est pas la première fois que cela m arrive. Autre problème tous les jours j ai le droit a 30min de pause toutes les 5h de boulot mais il ne veut pas que je l es prennent ou alors il me rappel durant mes pause. L or de l entretien il m a dis que en gros il préfère que je prenne ma pause bien plus tard donc après 7h de travail consécutif ect... je me suis déjà pris la tête avec lui pour ce genre de problème car les pauses sont obligatoire mais il me dit que ceci est compensé par le fais que j ai 3j de repos par semaine. Il m arrive même d ailleur de travailler jusqu a 12h par jours. Il y a bien d autre problème avec lui et je ne sais plus quoi faire, j ai clairement plus l envie de travailler la bas. Que feriez vous à ma place ?

ED
Elodie D'ourco

Si vous ne l'aviez pas vu passer : il y a du nouveau sur OurCo ! Parce qu’on a toutes et tous parfois besoin d’une oreille bienveillante ET experte pour nous guider face au travail, nos Partenaires professionnel·les sont disponibles pour vous répondre individuellement. Quelque-soit votre préoccupation, basculez sur OurCo Solutions pour aller plus loin : dialoguez avec ces professionnel·les, tout en restant anonyme, où et quand vous le voulez, par chat, et obtenez des réponses personnalisées immédiates ! Psychologues, assistantes sociales, coachs professionnel·les... Et pour vous dire Bienvenue, nous vous offrons 5 crédits découverte ! https://ourcosolutions.com/ > Depuis votre téléphone, direction le petit onglet « bulles de message » en haut de votre écran à droite > Depuis le web, direction l’encart en bas à droite A très vite sur OurCo ☺

Du nouveau sur OurCo !

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ZP
Zèbre Pourpre

Bonjour à tous, Je passe un entretien demain Skype pour un poste de manager, je prépare mes entretiens sans relâche, néanmoins je me suis filmé pour voir mes tiques de language etc.. mais je n'arrive vraiment pas a être naturel. Mes managers déjà en poste me dise que j'ai les compétences pour mais les RH ne me connaisse pas et des que je passe devant eux je rate systématiquement. (J'ai déjà postulé il y un an sur le même poste) des qu'il s'agit de parler de moi je perds facilement mes moyens.. avez vous des conseils à me donner ?

HP
Hippocampe Pistache

Si toi aussi tu as un patron qui vire par WhatsApp tape dans tes mains 👏

LG
Libellule Grenadine

Bonjour, je gère une équipe depuis un an et demie. Lors de la reprise équipe j ai rencontre en individuel chacun des membres pour évoquer leur vision et la mienne. Tous ont évoqué un manque de cadre avec des règles définies ou encore du favoritisme. Depuis que j ai récupéré cette équipe je fais en sorte de gérer cette équipe en toute bienveillance en leur apportant un cadre bien défini. Je me rends compte que malgré ma disponibilité ils ont des réticences a me faire part de choses qui ne leur conviennent pas et font preuve d hypocrisie entre eux ou envers moi. Ils préfèrent garder l anonymat lorsque ils font des remontées me concernant. Je ne sais plus comment gérer cette équipe en toute bienveillance

CM
Coyote Moutarde

Bonjour, Je suis toute nouvelle Responsable d'un magasin, je suis quelqu'un de très bienveillante et pourtant les relations humaines Sont compliquées... Avez- vous des conseils à me donner? Merci

CI
Caïman Indigo

J'ai mal vécu ma première expérience de management (secteur social). J'ai du m'occuper de deux équipes dont une infernale, qui était tout le temps en opposition. Dépression, peu de soutien de mon N+1, ambiance pourrie... Bref, je passais au boulot plus de 55h/semaine dans ces conditions. J'ai démissionné en septembre et reprends bientôt sur un nouveau poste. J'angoisse à l'idée de faire des erreurs par "méfiance" envers mes futurs collaborateurs. L'équipe a l'air bien mieux mais je crains des dérives de ma part, au vu de ce que j'ai du vivre lors de ma précédente expérience. Des conseils ?

AP
Anaconda Pistache

Gaël Chatelain a publié sur linkedin un post qui s'intitule "5 conseils pour démotiver le plus motivé des salariés". Très juste. J'ai connu dans la même boîte : - Accueil où tu te sens comme un chien dans un jeu de quille - bureau totalement vide à ton arrivée - plusieurs jours voire mois d'attente pour avoir tes accès informatiques et logiciels - 0 feedback - demandes et objectifs flous - un jour je dis A, le lendemain je dis B. Toi t'es juste obligée de recommencer un boulot 50 fois - peu d'informations, débrouille toi dans la structure (tres complexe)... Bien sûr, je suis partie.

TM
Tourterelle Moutarde

Manager des managers ! Mon N+1 est totalement incompétent dans son rôle de manager de managers , il est monté par copinage et ancienneté ? Aujourd’hui, la majorité des managers de son équipe démissionnent Que faire?

GC
Gael Chatelain

[IMPORTANT] Je cherche à établir dans quelle mesure les formations dans les études supérieures ont bien préparé, ou préparent bien, les futurs managers... à devenir manager. Je suis convaincu que la formation est la clé de beaucoup de choses et je souhaite vérifier cela grace à l'enquête ci-dessous, qui prendra 3 minutes de votre temps. Il me faut un grand nombre de réponses afin que les résultats soient significatifs. Bref... si vous êtes bac+5 (université, école de commerce ou d'ingénieur) merci de participer ET de partager. Si vous n'entrez pas dans cette catégorie, ce serait génial de partager l'enquête :-) Bien entendu, les résultats de l'enquête seront partagé à toutes et à tous. Pour participer, cliquez ici et n'hésitez surtout pas à partager : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdrEnNtSrNZuTKluqTn2Qz5cffoROglwAxult4UbN15NhaPHw/viewform?usp=sf_link Merci merci merci par avance :-)

LV
Léopard Vermeil

Galère de manager : J'ai recruté un cdi il y a 4 semaines... les 15 premiers jours sont nickels ! Je me suis même dit avoir trouvé une pépite ! Les 15 jours suivants, J'ai une autre personne en face de moi... plus de sourire, reproches à ses collègues qui me font des remontées, papillone beaucoup ; bref dr Jekyll et M. Hyde. On est à la moitié de la période d'essai... entretien à venir, ça va être tendu là... on rompt, on rompt pas, on prolonge ? ...

AP
Autruche Pistache

Bonjour, je suis manager d'une équipe de 12 personnes . Ca fais bientôt 3 ans je pense que j'ai fait quelque boulettes mais j'ai beaucoup évoluer et changer . Je viens ici car mon chef ( qui gère 16 responsable magasin ) a donner le poste d'adjointe à une de mon équipe pendant que j'étais à l'enterrement de ma maman. Donc sans m'avoir consulter . J'avais 6 mois pour la valider ou non et il me disais que c'étais moi qui avais le choix . Aujourd'hui je viens d'apprendre qui la valider encore une fois sans mon accord lorsque jetais en déplacement. Je sais plus quoi faire . Cette personne a mes capacités d'être adjointe manageur mais na clairement pas le savoir être. Tout ce que je met en place elle ne le fait pas . Bref mon chef me dit que je manque de communication je lui ai demander comment régler se problème alors car la je vois pas trop et il ma pas répondu. Alors en plus de passer pour une conne et de ne plus avoir de crédibilité il ne m'aide pas a évoluer dans le bon sens . Avez vous des conseils

PP
Pieuvre Pistache

Bonjour Je suis manager et une de mes collaboratrices a interprété une plaisanterie maladroite de ma part pour des avances... Elle m'a ensuite adressé un SMS personnel sur mon numéro professionnel. Bien entendu je suis pere de famille et en couple depuis 11 ans. Comment recadrer cette situation ????? Cette employée est un électron libre et je suis assez méfiant car je sens bien que tout pourrait déraper en 5 secondes. Merci pour votre aide.

HS
Hippocampe Saphir

Que faire ? 🤔 Je suis manager et c'est la 4eme fois cette année que je suis contactée pour être débauchée. Cette fois ci, j'ai cédé à la tentation de passer un entretien pour une entreprise concurrente, mais qui rémunère beaucoup mieux, pour le même job. J'adore mon produit actuel mais pas mon salaire... si je tente une négociation, je vais prendre une porte... alors que faire ? Partir, manager une autre équipe, dans un environnement sollicitant moins le physique, mais en prenant moins de plaisir ? Ou rester, être payée une misère, tenir un rythme d'enfer mais en adorant réellement le produit ? 🤦‍♂️ J'ai beau faire des comparatifs : positif / négatif... Je suis perdue !

CB
Cobra Blanc

Dàns le càdre d‘une reflexion sur notre trànsformàtion en entreprise à mission, preneur de vos retours d’expérience sur des formes de gouvernance associant l’ensemble des salarié•es... Merci pour vos retours, y compris sur ce qui n’a pas fonctionné pour vous

PG
Papillon Groseille

Comment trouver une solution pour avoir ces mercredis midi pour être avec les enfants . Je ne demande pas mes week-end Mais ça bloque .

C
Chevreuil Écru

Bonjour, un article intéressant qui restitue un sondage Malakoff Médéric sur le stress et la fatigue spécifiques aux managers : http://courriercadres.com/evenements/sondage/managers-toujours-plus-de-stress-et-de-fatigue-18092019?utm_source=cdi&utm_medium=newsletter&utm_campaign=240919CC

CA
Caribou Ambré

Bonjour à toutes et à tous ! Que dois-je penser d'un patron qui : - dit 3 semaines après l'embauche "ce que j'aime bien avec toi, c'est que je sais que tu peux me manager" - vous sort suite à l'annonce que votre CV a certainement dû ressortir d'une pile d'un ancien entretien "ah bah oui vas-y c'est sûrement pour te proposer un poste, tu as eu raison de dire oui" alors que la veille il me mettait dans les mains un projet d'environ 8-10mois - se permet de dire suite au départ d'un des collaborateurs "bon comme il n'est plus là on peut enfin cracher sur sa gueule... Enfin je rigole" - vous demande des to do quotidiennes mais qui au bout d'une semaine vous dit qu'en fait il n'y a pas besoin ou qu'il existe déjà un fichier sur le sujet... -.... La liste est assez longue à vrai dire en à peine 2 mois ! Même si j'ai une idée sur le sujet, des avis extérieurs sont toujours bons à prendre alors je vous écoute et vous remercie d'avance !! 😊

AW
Alex Wells

Bonjour à tous, Comment faire pour supporter un manager totalement désimpliqué ( pour qui manager c’est : décider de sujets qu’il ne maîtrise pas en lieu et place de la personne de son équipe en poste, l’engager sur des missions vides de sens sans aucune explication, tout en faisant passer son manque d‘encadrement et/ou de stratégie pour de la confiance envers son équipe qui a totale autonomie... pour definir les objetcifs et faire la stratégie à sa place), sachant qu’en parallèle on est parent de famille avec enfants en bas âge et que les conditions de travail sont plutôt chouettes ? Quelqu’un a déjà t’il eu à faire cet arbitrage ? Préférez-vous un management nul à supporter au quotidien mais où la vie de famille est vraiment respectée ? J’ai beaucoup de mal à être dans cette impasse pro et hésite à démissionner. Besoin de conseils et de soutien !

ED
Elodie D'ourco

Bonjour à toutes et tous, Bientôt les 1 300 membres ici ! C’est super et c’est l’occasion de se rappeler que cette communauté cible avant tout les managers, leurs difficultés et leurs success stories. Parce qu’il existe d’autres angles et différents sujets autour du management, nous avons également ouvert la communauté : « Mon boss est sourd ! : Enfin dialoguer avec son ou sa manager », que vous pouvez rejoindre pour aborder les contenus liés à la communication avec votre manager. https://web.ourco.io/community

ED
Elodie D'ourco

[EVENEMENT LIVE CHAT] All good things come to an and… :/ Le premier live chat OurCo avec Gaël Châtelain est désormais terminé. Merci à vous toutes et tous pour votre participation, la qualité de vos interventions qui font de cet espace une mine d’infos ! :D Merci évidemment à Gaël pour sa grande générosité durant cette heure, sa réactivité et sa super bonne humeur ! :) On espère que ces échanges vous ont été utiles ! Merci à vous de nous laisser un petit commentaire sur votre expérience (les +, les -) en dessous de ce post ;) A très vite !

GC
Gael Chatelain

Merci à toutes et à tous de votre participation... pas simple de suivre toutes les discussions et j'espère n'avoir raté aucune de vos interventions. Si tel était le cas, n'hésitez pas à me contacter directement sur mon blog : www.gchatelain.com Bonne journée à toutes et à tous et merci Ourco pour cette initiative !

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