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Manager de l'année !

Comment être un·e bon·ne manager ? Communauté d’entraide entre managers.

Manager, ou futur·e manager, cette communauté est la vôtre. Sur OurCo, bénéficiez d’un espace de parole bienveillant et anonyme pour échanger en toute liberté. Comment être un·e bon·ne manager ? Difficultés à gérer vos équipes ? quelles sont les qualités et les points à travailler pour être un·e bon·ne manager ? Management et bienveillance : comment se former et l’appliquer au quotidien ? Autant de questions parfois difficiles à évoquer en entreprises et que les managers se posent pourtant régulièrement. Venez témoigner sur votre quotidien en entreprise, partager vos bonnes pratiques, vos suggestions de lecture ou de formation pour être un·e bon·ne manager.

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TM
Tourterelle Moutarde

Manager des managers ! Mon N+1 est totalement incompétent dans son rôle de manager de managers , il est monté par copinage et ancienneté ? Aujourd’hui, la majorité des managers de son équipe démissionnent Que faire?

GC
Gael Chatelain

[IMPORTANT] Je cherche à établir dans quelle mesure les formations dans les études supérieures ont bien préparé, ou préparent bien, les futurs managers... à devenir manager. Je suis convaincu que la formation est la clé de beaucoup de choses et je souhaite vérifier cela grace à l'enquête ci-dessous, qui prendra 3 minutes de votre temps. Il me faut un grand nombre de réponses afin que les résultats soient significatifs. Bref... si vous êtes bac+5 (université, école de commerce ou d'ingénieur) merci de participer ET de partager. Si vous n'entrez pas dans cette catégorie, ce serait génial de partager l'enquête :-) Bien entendu, les résultats de l'enquête seront partagé à toutes et à tous. Pour participer, cliquez ici et n'hésitez surtout pas à partager : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdrEnNtSrNZuTKluqTn2Qz5cffoROglwAxult4UbN15NhaPHw/viewform?usp=sf_link Merci merci merci par avance :-)

LV
Léopard Vermeil

Galère de manager : J'ai recruté un cdi il y a 4 semaines... les 15 premiers jours sont nickels ! Je me suis même dit avoir trouvé une pépite ! Les 15 jours suivants, J'ai une autre personne en face de moi... plus de sourire, reproches à ses collègues qui me font des remontées, papillone beaucoup ; bref dr Jekyll et M. Hyde. On est à la moitié de la période d'essai... entretien à venir, ça va être tendu là... on rompt, on rompt pas, on prolonge ? ...

AP
Autruche Pistache

Bonjour, je suis manager d'une équipe de 12 personnes . Ca fais bientôt 3 ans je pense que j'ai fait quelque boulettes mais j'ai beaucoup évoluer et changer . Je viens ici car mon chef ( qui gère 16 responsable magasin ) a donner le poste d'adjointe à une de mon équipe pendant que j'étais à l'enterrement de ma maman. Donc sans m'avoir consulter . J'avais 6 mois pour la valider ou non et il me disais que c'étais moi qui avais le choix . Aujourd'hui je viens d'apprendre qui la valider encore une fois sans mon accord lorsque jetais en déplacement. Je sais plus quoi faire . Cette personne a mes capacités d'être adjointe manageur mais na clairement pas le savoir être. Tout ce que je met en place elle ne le fait pas . Bref mon chef me dit que je manque de communication je lui ai demander comment régler se problème alors car la je vois pas trop et il ma pas répondu. Alors en plus de passer pour une conne et de ne plus avoir de crédibilité il ne m'aide pas a évoluer dans le bon sens . Avez vous des conseils

PP
Pieuvre Pistache

Bonjour Je suis manager et une de mes collaboratrices a interprété une plaisanterie maladroite de ma part pour des avances... Elle m'a ensuite adressé un SMS personnel sur mon numéro professionnel. Bien entendu je suis pere de famille et en couple depuis 11 ans. Comment recadrer cette situation ????? Cette employée est un électron libre et je suis assez méfiant car je sens bien que tout pourrait déraper en 5 secondes. Merci pour votre aide.

HS
Hippocampe Saphir

Que faire ? 🤔 Je suis manager et c'est la 4eme fois cette année que je suis contactée pour être débauchée. Cette fois ci, j'ai cédé à la tentation de passer un entretien pour une entreprise concurrente, mais qui rémunère beaucoup mieux, pour le même job. J'adore mon produit actuel mais pas mon salaire... si je tente une négociation, je vais prendre une porte... alors que faire ? Partir, manager une autre équipe, dans un environnement sollicitant moins le physique, mais en prenant moins de plaisir ? Ou rester, être payée une misère, tenir un rythme d'enfer mais en adorant réellement le produit ? 🤦‍♂️ J'ai beau faire des comparatifs : positif / négatif... Je suis perdue !

CB
Cobra Blanc

Dàns le càdre d‘une reflexion sur notre trànsformàtion en entreprise à mission, preneur de vos retours d’expérience sur des formes de gouvernance associant l’ensemble des salarié•es... Merci pour vos retours, y compris sur ce qui n’a pas fonctionné pour vous

PG
Papillon Groseille

Comment trouver une solution pour avoir ces mercredis midi pour être avec les enfants . Je ne demande pas mes week-end Mais ça bloque .

C
Chevreuil Écru

Bonjour, un article intéressant qui restitue un sondage Malakoff Médéric sur le stress et la fatigue spécifiques aux managers : http://courriercadres.com/evenements/sondage/managers-toujours-plus-de-stress-et-de-fatigue-18092019?utm_source=cdi&utm_medium=newsletter&utm_campaign=240919CC

CA
Caribou Ambré

Bonjour à toutes et à tous ! Que dois-je penser d'un patron qui : - dit 3 semaines après l'embauche "ce que j'aime bien avec toi, c'est que je sais que tu peux me manager" - vous sort suite à l'annonce que votre CV a certainement dû ressortir d'une pile d'un ancien entretien "ah bah oui vas-y c'est sûrement pour te proposer un poste, tu as eu raison de dire oui" alors que la veille il me mettait dans les mains un projet d'environ 8-10mois - se permet de dire suite au départ d'un des collaborateurs "bon comme il n'est plus là on peut enfin cracher sur sa gueule... Enfin je rigole" - vous demande des to do quotidiennes mais qui au bout d'une semaine vous dit qu'en fait il n'y a pas besoin ou qu'il existe déjà un fichier sur le sujet... -.... La liste est assez longue à vrai dire en à peine 2 mois ! Même si j'ai une idée sur le sujet, des avis extérieurs sont toujours bons à prendre alors je vous écoute et vous remercie d'avance !! 😊

AW
Alex Wells

Bonjour à tous, Comment faire pour supporter un manager totalement désimpliqué ( pour qui manager c’est : décider de sujets qu’il ne maîtrise pas en lieu et place de la personne de son équipe en poste, l’engager sur des missions vides de sens sans aucune explication, tout en faisant passer son manque d‘encadrement et/ou de stratégie pour de la confiance envers son équipe qui a totale autonomie... pour definir les objetcifs et faire la stratégie à sa place), sachant qu’en parallèle on est parent de famille avec enfants en bas âge et que les conditions de travail sont plutôt chouettes ? Quelqu’un a déjà t’il eu à faire cet arbitrage ? Préférez-vous un management nul à supporter au quotidien mais où la vie de famille est vraiment respectée ? J’ai beaucoup de mal à être dans cette impasse pro et hésite à démissionner. Besoin de conseils et de soutien !

ED
Elodie D'ourco

Bonjour à toutes et tous, Bientôt les 1 300 membres ici ! C’est super et c’est l’occasion de se rappeler que cette communauté cible avant tout les managers, leurs difficultés et leurs success stories. Parce qu’il existe d’autres angles et différents sujets autour du management, nous avons également ouvert la communauté : « Mon boss est sourd ! : Enfin dialoguer avec son ou sa manager », que vous pouvez rejoindre pour aborder les contenus liés à la communication avec votre manager. https://web.ourco.io/community

ED
Elodie D'ourco

[EVENEMENT LIVE CHAT] All good things come to an and… :/ Le premier live chat OurCo avec Gaël Châtelain est désormais terminé. Merci à vous toutes et tous pour votre participation, la qualité de vos interventions qui font de cet espace une mine d’infos ! :D Merci évidemment à Gaël pour sa grande générosité durant cette heure, sa réactivité et sa super bonne humeur ! :) On espère que ces échanges vous ont été utiles ! Merci à vous de nous laisser un petit commentaire sur votre expérience (les +, les -) en dessous de ce post ;) A très vite !

GC
Gael Chatelain

Merci à toutes et à tous de votre participation... pas simple de suivre toutes les discussions et j'espère n'avoir raté aucune de vos interventions. Si tel était le cas, n'hésitez pas à me contacter directement sur mon blog : www.gchatelain.com Bonne journée à toutes et à tous et merci Ourco pour cette initiative !

DP
Dromadaire Parme

Bonjour Gaël, je suis manager depuis peu d'une petite équipe 6 personnes, je pense avoir un mode de fonctionnement assez participatif chacun a une certaine liberté, son périmètre de décision et je suis en soutien si besoin. C'est ma vision du manager mais comment me rendre compte que je suis un bon manager ? Je n'ose pas vraiment poser la question à mon équipe de peur d'être jugé comme un manager novice...

PS
Pélican Sépia

Bonjour Gaël, En tant que manager, comment gèreriez vous la "déconnexion" technique? La fonction principale de mon métier est, pour moi, d'aider mon équipe et mes collaborateurs en général, mais j'ai parfois l'impression de manquer de connaissances pour apporter une véritable valeur ajoutée. Sans compter les fois où je fais une observation, prudemment, et qu'on me répond simplement...

LD
Lion Doré

Hello, Perso je trouve la fonction de manager super hard. Est ce que parfois on en attend pas trop de lui? Est ce qu'on ne manque pas parfois d'empathie pour ces gens ?

FB
Fourmi Beige

Bonjour Gaël, Quand on commence un nouveau travail, il est parfois difficile de savoir à quel type de manager on va avoir à faire. Quelles questions conseillez vous de poser en entretien, pour se faire une idée du type de management qui nous attend ?

CO
Caméléon Olive

C'est canon ce système de Chat live! Il nous faudrait la même chose au quotidien dans notre entreprise! @Gael, vous êtes dispo 24/24 pour des conseils?

AP
Albatros Prune

Bonjour Gael, Avez vous l'impression d'avoir progressé en tant que manager depuis que vous ne l'êtes plus ? J'ai vraiment l'impression que les managers devraient s'accorder des périodes sans management, soit en prenant du temps totalement off, soit en formation, soit en retournant dans des jobs plus d'expertise ou sur le terrain. Ca me semble en fait fondamental. Qu'en pensez vous ?

PI
Papillon Indigo

Bonjour Gaël, de mon côté, je m’interroge sur la manière la plus bienveillante d’orienter, sans froisser, certaines personnes de mon équipe vers l’acceptation d’une réattribution de missions différentes des siennes. Principe de Peters… quand tu nous tiens

LI
Lapin Ivoire

J ai l impression que le principe de dilbert est hautement verifiable dans nos entreprises actuelles, plus nous remontons la hierarchie plus nous trouvons de la deconnexion de la base qu en pense tu gaël.

MA
Magali Austruy-baras

La notion de sincérité me parait aller de pair avec la notion de bienveillance, je me pose la question de savoir ce que vous pensez des managers (ou des entreprises) qui se donneraient une façade bienveillante mais qui, dans le fond, n'auraient qu'un objectif économique (l'idée n'étant pas de dire qu'ils ne doivent pas avoir ce type d'objectifs car cela reste à date le but d'une entreprise : être rentable) par exemple ? est-ce viable sur du long terme ? doit-on l'accepter du moment que les collaborateurs y trouvent leur compte? j'avoue me poser beaucoup de questions à ce sujet et ne parviens pas à y apporter de réponses tranchées. Qu'en est il pour vous ?

OM
Orque Mauve

Bonjour gaël😉

HR
Hamster Rubis

Bonjour Gael, Je me pose des questions sur la déconnexion...on en parle tellement en ce moment comme d'un droit absolu, voire un devoir, une injonction ! Pour ma part, j'adore mon job, je me sens en plein ikigai...mais effectivement c'est très très prenant, et souvent je me reconnecte le soir, je travaille toujours un peu le samedi et pas mal le dimanche en fin de journée. J'ai l'impression de bien le vivre...mais j'aurais aimé avoir votre avis. Ce d'autant plus qu'il me semble que vous êtes souvent connecté avec votre activité sur les réseaux...mais heureux de l'être. Je me trompe ?

KM
Kangourou Magenta

Bonjour Gaël, Merci pour ce live chat. :) Mon manager nous donne régulièrement l'avis de sa femme sur nos réalisations. ( et nous devons parfois changer les choses en nous basant sur son avis) Je trouve cela très déplacé étant donné qu'elle n'est pas spécialement compétente sur notre domaine et qu'elle ne travaille pas dans la société. Comment en parler à mon manager ?

GC
Gael Chatelain

Bonjour :-))

ED
Elodie D'ourco

[EVENEMENT LIVE CHAT] C’est parti pour 1h d’échanges live avec Gaël Châtelain !! A vos claviers pour partager vos expériences, doutes et questionnements sur le sujet du management bienveillant ! Leadership, Intégration, Développement de ses collaborateurs et collaboratrices, Gestion des conflits de vision, Travail en équipe...

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